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Intelligence économique

Transformer l’information en avantage stratégique

Un accompagnement fondé sur les techniques d’intelligence économique pour développer une culture collective de l’information et engager tous vos collaborateurs dans la poursuite de vos objectifs stratégiques.

La gestion de l'information

Les entreprises sont saturées d’informations qui leurs proviennent de toutes parts. Peu savent comment les structurer et les utiliser à plein potentiel. Les collaborateurs d’une entreprise consacrent 20 % de leur temps à rechercher des documents ou à en recréer au lieu de communiquer entre eux.

L’intelligence économique n’est ni un outil ni un système, c’est un état d’esprit ! C’est savoir regarder, écouter autour de soi, chercher une information et faire en sorte que chaque observation puisse servir un objectif précis. 80% des informations sont déjà présentes au sein de votre entreprise mais savez-vous les entendre, les saisir, les restituer ?

La culture de l’écoute

L’intelligence économique est une culture d’écoute active de son entourage. Plusieurs formats d’accompagnement sont possibles :
• Atelier de formation aux techniques d’intelligence économique
• Audit d’intelligence économique au sein de votre structure
• Accompagnement sur la durée du porteur de projet, de la phase de design à la mise en oeuvre
• Atelier spécifique à destination des Commerciaux, des Services Clients, du Marketing

Parce que l’intelligence économique est fortement liée à l’intelligence humaine, cet accompagnement va de pair avec le service Intelligence collaborative.

Des bénéfices visibles rapidement

STRATEGIE & MARKETING – Anticipation des risques, identification des opportunités.

R&D – Anticipation des évolutions produits, veille technologique et juridique.

COMMERCE – Elaboration d’argumentaires de vente en fonction des attentes clients, expansion des réseaux d’influence.

RH – Meilleure diffusion de l’information en interne, engagement des collaborateurs via une meilleure compréhension de la stratégie et une reconnaissance interne, disparition des silos internes et création de réseaux de collaboration internes.

Fonctionnement

Une approche pragmatique et opérationnelle.
Nous déterminons ensemble vos besoins et le timing d’accompagnement le plus approprié en fonction de vos enjeux et de vos délais. Une fois les objectifs fixés et selon les problématiques, les ateliers se réaliseront autour de 3 axes de développement.

01

Audit

Identifier les flux d’information et les blocages internes
Identifier les besoins et objectifs des départements
Connaître et reconnaître les sources et les ressources

02

Démarche

Comprendre l’état d’esprit et le mode de questionnement de l’intelligence économique
Définir les grandes étapes et les Quick wins de la démarche
Développer son réseau informationnel interne

03

Performance

Optimiser les coûts internes liés à la gestion et à la production de l’information
Améliorer la connaissance interne de chaque collaborateur pour en faire des ambassadeurs de votre entreprise
Renforcer la performance de vos commerciaux et de vos services clients en développant leur écoute du marché et leur stratégie d’influence

Me rencontrer

Spécialiste du management de l’information stratégique

Vous avez besoin d’un sparring-partner, de développer de nouvelles idées, d’échanger tout simplement sur une problématique ou d’avoir un coup de boost ?

Coach certifiée niveau RNCP 1, membre de Beyond Performance et formatrice interculturelle, je vous invite à me contacter. Cette première rencontre est totalement gratuite et sans obligation.

Management interculturel, les défis de demain

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